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2022/07/25
2022年7月下旬，企航顧問為臺灣微星科技子公司——微盟電子（昆山）有限公司提供的《通用汽車BIQS理解與實施》高級研修班圓滿結束。
微盟電子（昆山）有限公司為臺灣微星科技于2001年12月在大陸成立的第二個生產基地，設廠江蘇省昆山市，占地29萬平方米（約430畝，約65座標準足球場），現有員工2,500人。注冊資本5,100萬美元，投資總額11,960萬美元，2003年開始量產，專業設計和生產高端游戲筆記本電腦、移動工作站、筆記本電腦及GPS等產品的高科技臺資企業。
臺灣微星科技股份有限公司Micro-Star為全球前三大主板廠商和第一大顯卡生產商，同時也是臺灣最大、全球前五大的服務器制造商。以微星品牌主板和顯卡設計、制造和銷售聞名于世。
關于BIQS
BIQS是Build In Quality Supplier-based 的縮寫， 翻譯成中文是供應商BIQ策略。BIQ 是制造質量（Built In Quality），來源于GMS（Global Manufacturing System，通用汽車全球制造系統）的五大原則：員工參與（People Involvement）、標準化（Standardization）、制造質量（BuiltIn Quality）、縮短制造周期（Short Lead Time）、持續改進（Continuous Improvement）。
BIQS 涉及五大原則，一共 29+2 個條款，其中 *2* 是指的安全和WPO（工作現場有序），用紅、黃、綠評價每一個評審條款的審核結果。通過計算評價結論為綠色的模塊的百分占比得出 BIQS 應用評審評分結果。
目前GM 評價是評審 29+2，SGM 評審為 29+1，其中“1”是指安全，SGM 要求 Lever3 供應商是大于 18 個條款為綠色，也就是大于等于 62%，Lever4 供應商是大于 22 個條款為綠色，也就是大于等于 75%。
BIQS實際就是汽車行業推行的 IATF16949的細化，供應商在推行中無須另起爐灶專搞BIQS，它是與供應商內部質量管理體系IATF16949 宗旨要求相一致的，只是具體到 31 個條款，有更加具體細化的要求。
那么，如何才能使BIQS 在工廠一線有效落地并實施，達到從被動到主動，質量缺陷不出制造工位的效果， 需要經過四步過程：意識到位、能力到位、執行到位、標定到位，具體操作如下：
1、意識到位
建立推進小組。高層領導在推進初期設立推進小組，任命推進組長和組員，按照五大原則分解為五個不同職能部門推進負責人， 成立BIQS 團隊發展矩陣, 分別推進分解的各自條款（BIQ 原則21 個條款，STD 原則 2 個條款，PI 原則 3 個條款，SLT 原則 2 個條款，CI 原則 3個條款）。
文化宣貫。將BIQS 理念植入企業文化，通過企業文化宣貫來倡導、普及 BIQS 知識，最終達到全員自主踐行 BIQS 的目的。
例會制度。建立定期例會制度，向領導層匯報展示推進效果和發現的問題，在例會上向匯報整改關閉情況，快速有效的推動問題整改。
2、能力到位
通過案例剖析、各原則輪訓等專項培訓對全員進行培訓，搭建BIQS 共享交流平臺 , 多輪考試驗證學習效果，提升各層級人員能力。
3、執行到位
通過前面的全員培訓，按各條款要求執行，開展TPM/PM 推進、班組建設、標準化等工作，以點帶面推動現場的執行。
4、標定到位
定期內部評價機制。形成供應商內部定期按照條款要求實施自我評價的機制，便于自我改進提升。由五大原則負責人定期實施審核，及時發現問題點和薄弱環節形成問題清單，落實責任部門和具體責任人，問題責任人制定整改措施，反饋分管的五大原則負責人，由五大原則負責人實施措施落實的跟蹤。
制定證據手冊。通過對標條款要求和供應商內部自我改進，將供應商內部質量管理體系運行符合BIQS 條款的證據形成證據手冊。
通過解讀各條款的要求、審核關注點，梳理出供應商與本條款對應的質量管理流程制度，羅列出條款對應流程制度及與審核要求相應的審核輸出物，通常把這個輸出物叫做“輸出物證據”，將各條款輸出物證據列出清單，清單內容包括輸出物名稱、輸出物名稱解釋、輸出物負責人、更新周期、輸出物附件，最后介紹現場執行情況，在現場執行這個環節將條款提到的交付物均圖片形式展示，這個過程叫證據手冊的制作。證據手冊是內部員工學習培訓和外部審核的一手資料。
關于企航顧問
企航顧問在汽車供應鏈領域提供的服務有：
1、IATF16949、VDA6.1、VDA6.2、VDA6.4：汽車工業質量管理體系咨詢和培訓；
2、TISAX：可信信息安全評估交流機制咨詢和培訓；
3、ASPICE：汽車軟件過程改進及能力評定咨詢和培訓；
4、ISO26262：汽車功能安全咨詢和培訓；
5、ISO/SAE 21434：道路車輛 信息安全工程咨詢和培訓；
6、MMOG/LE：全球物料管理運作指南/物流評估培訓和輔導；
7、BIQS、QSB+、Ford-Q1、Formel-Q：OEM汽車供應鏈驗廠輔導；
8、CQI-x：熱處理、電鍍、涂裝、焊接、錫焊、模塑、鑄造、釬焊等特殊工藝過程控制與管理的培訓和咨詢；
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