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MTP中高層管理技能訓(xùn)練

2023/10/23

【企航培訓(xùn)部訊】近期,我司高級(jí)顧問師受邀為杭州正銀電子材料有限公司提供的一期《MTP中高層管理技能訓(xùn)練》高級(jí)研修班課程。


【4833】杭州正銀電子材料有限公司《MTP》內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目(李東陽)-1.jpg


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關(guān)于MTP


MTPManagement Training Program企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程)是在第二次世界大戰(zhàn)后美軍進(jìn)駐日本后,為東京立川美空軍基地管理日本人工作人員時(shí)編寫的,后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界,學(xué)術(shù)界和政府通產(chǎn)省參與修訂,編寫出第一版MTP(1955)。以后每五年修訂一次,至今已是第12版。1960-70年代中,有近90%的日本上市企業(yè)管理者接受過MTP培訓(xùn),60年來共舉辦講師班125次,培養(yǎng)了企業(yè)內(nèi)講師約4000余人,超過150萬人次的企業(yè)管理者接受過MTP培訓(xùn)。MTP訓(xùn)練中的每一項(xiàng)內(nèi)容都是具有實(shí)戰(zhàn)性的管理技能,因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,故MTP培訓(xùn)絕非泛泛空談,而是讓學(xué)員“一針見血”地掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn),與TWI教程一起,迅速改變企業(yè)的保守管理現(xiàn)狀。


【MTP2】.png


MTP的主要內(nèi)容

【圖1】MTP.jpg


MTP培訓(xùn)的重要性

企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對(duì)經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對(duì)應(yīng)迅速變化的商務(wù)環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!MTP集60余年的成功經(jīng)驗(yàn),為我們提供了一個(gè)從弱勢(shì)制造業(yè)群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務(wù)模式。


MTP培訓(xùn)方法

培訓(xùn)方法:采取會(huì)議討論式研修方法是MTP培訓(xùn)的最大特色之一。實(shí)踐證明,通過參加者的管理經(jīng)驗(yàn)和想法的交流,對(duì)研討主題中潛藏的尊重人性基本原則取得共同認(rèn)識(shí),產(chǎn)生出管理者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺行動(dòng),是MTP研修的最大成果。同時(shí),有講師教材和學(xué)員教材兩套主教材,目的就是為企業(yè)培 養(yǎng)自己的核心人才。


適合長期進(jìn)行MTP培訓(xùn)的企業(yè)

不分行業(yè)和規(guī)模,各種企業(yè)和事業(yè)團(tuán)體均可以參加各種形式的MTP培訓(xùn)。能夠理解MTP培訓(xùn)中尊重人性和科學(xué)方法之里兩大支柱,贊同管理者通過部屬取得工作成果的理念,特別是經(jīng)營者,管理者和員工,客戶利益高度一致的命運(yùn)共同體型企業(yè),最合適長期堅(jiān)持MTP培訓(xùn),可以期待取得積極成果。


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上海企航科技咨詢有限公司【中文簡稱:企航顧問or企航咨詢、英文簡稱:SQT】 企航顧問 是從事卓越績效、精益生產(chǎn)、六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓(xùn)的管理顧問公司,是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無文化障礙的先進(jìn)管理理念與技術(shù)、提供國際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢和培訓(xùn)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 企航顧問 從1999年3月23日成立至今,為6,000...

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